Aunque ésta es una actividad más reciente de OLS, cada vez son más las empresas que se deciden a realizar un estudio para optimizar su gestión estratégica a través de la Matriz Space 2.0.
Estas sesiones se realizan de forma presencial. Se analizan en detalle dos elementos internos de la compañía -su fortaleza financiera y su ventaja competitiva interna- y dos elementos externos –su entorno lejano y su entorno operativo.
A partir de este análisis, se procede a la creación del vector direccional que indicaré a la empresa su estrategia óptima. Esta herramienta de gestión estratégica ha demostrado ser extraordinariamente fiable.No sólo recomienda a la compañía cuál es la línea óptima a seguir, sino que le indica con precisión cómo actuar.
Estamos ante una matriz de gestión estratégica del máximo nivel. Su versatilidad permite aplicarla a empresas de cualquier tamaño y sector.